Financial Planning & Analysis Manager

3 redenen waarom jij FP&A Manager bij OPP wilt worden:Krijg de unieke kans om de Financiële Strategie & Infrastructuur vorm te geven naarmate OPP groeit, en zorg voor schalingsmogelijkheden en efficiëntie.Door nauwe banden met het MT hebben jouw input en data-gedreven beslissingen een aanzienlijke impact op de strategische richting en rendabele groei van het bedrijf.Je stapt in een concreet groeipad richting een Head of Finance-positie, waarbij je gaandeweg steeds meer verantwoordelijkheid krijgt voor de aansturing van ons finance team.OPP is niet zomaar een krachtige betaaloplossing – we zijn een van de snelstgroeiende fintechs van Europa. Wat begon met vijf mensen in een klein kantoor is uitgegroeid tot een toonaangevende speler in de Europese markt. Met meer dan 150 collega's, kantoren in Delft, Berlijn en Londen, en Worldline als onze partner, hebben we de perfecte mix: de kracht van een wereldwijde marktleider met de energie van een scale-up.Bij OPP bouwen we de technologie die de volgende generatie e-commerce aandrijft. Van Marktplaats tot Royal Flora Holland: miljoenen gebruikers vertrouwen elke dag op onze systemen. We verwerken niet alleen betalingen; wij stellen marktplaatsen en platformen in staat om veilig gelden te ontvangen, te beheren en uit te betalen, 24/7.Jouw rol als FP&A ManagerJe bent de eigenaar van de financiële rapportage-workstreams en werkt nauw samen met het accounting- en financial operations-team. Jouw doel? Stuur winstgevende beslissingen door de vertrouwde strategische partner van het leiderschapsteam te zijn. Je vertaalt complexe financiële data naar concrete inzichten die onze internationale groei en operationele efficiëntie optimaliseren.Jouw belangrijkste taken:Commerciële business partnering: ontwikkelen van pricing-richtlijnen en modellen om commerciële teams te ondersteunen bij deals en RFP's. Partner met commerciële en product teams om de ROI van belangrijke investeringen te meten en te verbeteren.Financiële regie: diepgaande analyse van commerciële en operationele KPI’s (volumes, conversie, contributie) ter onderbouwing van maandelijkse forecasts en jaarlijkse budgetten. Het onderhouden van het financieel operationeel model.Rapportage: voorbereiden van management- en board rapportages, inclusief het CFO-dashboard en rapportages voor toezichthouders (DNB, FCA).Projecten: ondersteunen bij kapitaalrondes, herfinancieringen en het implementeren van automatiseringstools (AI) binnen het team.