Summary
A senior learning and development strategist is needed to design a comprehensive, future‑ready learning framework for a national academy. The role involves analyzing current capabilities, defining governance, creating a strategic learning architecture, and producing an implementation roadmap with milestones, risks and impact metrics for the next two years. The consultant will work independently, coordinate with senior leaders and external partners, and present the final plan to the board.
Highlights
Opportunity to lead a transformation of a national victim‑support academy, designing a future‑proof learning strategy that aligns with organizational goals. Work autonomously with senior management, shape governance, and deliver a high‑impact implementation plan for 2026‑2027. Attractive role for experienced L&D strategists in the public sector.
Description
De opdrachtomschrijving
Organisatie Slachtofferhulp Nederland werkt vanuit 11 districten en enkele landelijk werkende teams.
Binnen elk district zijn verschillende soorten dienstverlening aanwezig.
De dienstverlening richt zich op het informeren, adviseren en ondersteunen van cliënten.
Daarnaast vertegenwoordigt Slachtofferhulp Nederland de belangen van slachtoffers in de maatschappij en stimuleert zij kennisontwikkeling op het gebied van slachtoffers en hulp aan slachtoffers en hun naasten.
Opdracht De Academie staat aan de vooravond van een transformatie: van een reactieve trainingsfabriek naar een strategische motor voor een lerende organisatie.
De externe professional krijgt de opdracht om, een integraal en toekomstbestendig ontwerp te ontwikkelen dat leren structureel verbindt met de organisatiedoelen en de gedeelde verantwoordelijkheid van management, leidinggevenden, medewerkers en ketenpartners.
De opdracht omvat een grondige analyse van de huidige Academie, de strategische ontwikkelbehoeften en de rol van interne en externe stakeholders.
Op basis daarvan ontwikkelt de professional een heldere toekomstvisie, inclusief voorstellen voor governance, rollen, strategische leerarchitectuur en samenwerking met ketenpartners.
Dit mondt uit in een concreet implementatieplan voor 2026–2027, met prioriteiten, mijlpalen, risico’s, benodigde middelen en een systematiek voor monitoring en impactmeting.
Het eindproduct is een bestuurlijk overtuigend en visueel sterk plan dat in de zomer wordt gepresenteerd aan bestuur en MT, inclusief eventuele doorvoering van feedback.
De professional werkt zelfstandig, stemt regelmatig af met de opdrachtgever en begeleidt (de start) van de implementatie.
Eisen
Minimaal 3 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar binnen een overheidsorganisatieMinimaal 2 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 5 jaar als strategisch adviseur L&D binnen een overheids organisatieDe kandidaat stelt zich voor in een korte (persoonlijke) motivatie en waarom deze geschikt is voor deze opdracht.
De motivatie dient geschreven te zijn door de kandidaat zelf.
Voeg de geschreven motivatie samen met het cv om deze als één document te uploaden.Een aantoonbare afgeronde hbo bachelor opleiding
Wensen
Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring in de afgelopen 8 jaar binnen een overheidsorganisatieEen aantoonbare afgeronde opleiding CoachingMinimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als strategisch adviseur L&D en/of performence binnen een overheids organisatie
